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　　战略核心表现为 “模式引进 + 赛道聚焦 + 早期深耕”：在投资方向上，精准捕捉互联网 1.0 时代机遇，重点布局门户网站、软件服务、数字媒体等新兴领域，投资了腾讯（1999 年 210 万美元早期投资）、百度（1999 年 120 万美元 A 轮投资）、金蝶软件（1998 年 2000 万元注资）、携程（1999 年 40 万美元种子轮投资）等一批日后成为行业龙头的企业，构建了中国互联网行业的早期标杆案例矩阵。在机制建设上，1999 年率先启用合伙人制基金管理模式，成为中国第一家设立该模式的投资机构，奠定了市场化、专业化的运营基础。这一阶段，IDG 资本不仅实现了投资回报的初步积累（如金蝶上市后投资增值 17.5 倍），更成功启蒙了中国创投行业的发展，推动了风险投资理念的普及。

　　战略核心表现为 “赛道多元化 + 基金双轨制 + 全球化起步”：在赛道拓展上，2003 年起前瞻性布局半导体行业，投资晶晨半导体、芯原微电子等企业；2007 年进入太阳能等先进制造领域，布局爱旭股份、钧石能源等项目；同时逐步拓展消费、医疗健康领域，形成 “消费科技 + 先进制造 + 消费 + 大健康” 的多元布局雏形。在基金建设上，2006 年与 Accel Partners 合作成立首只美元风险投资基金，2010 年完成第一只人民币基金 “和谐成长基金 1 期” 募集（规模 36 亿元，社保基金出资 12 亿元），成为首批管理社保基金的市场化投资机构，构建了人民币与美元基金并行的双轨制架构。在全球化布局上，2016 年与光大控股共同成立规模 200 亿元的光际资本，启动并购业务布局；同年完成首只并购基金募集，实现投资阶段从早期向成长期、并购期的延伸。截至 2016 年底，IDG 资本累计投资企业超 500 家，退出案例达 100 余个，奠定了行业头部地位。

　　战略核心表现为 “资源整合 + 硬科技聚焦 + ESG 奠基”：在全球整合上，通过收购实现全球 11 个办公室的布局，形成覆盖亚太、北美、欧洲的投资网络，跨境投资与资源协同能力大幅提升，成功将 Moncler 等海外品牌引入中国市场并实现上市退出。在赛道聚焦上，加大半导体、新能源、高端制造等硬科技领域投入，2017 年起多次增资半导体设备龙头中微半导体，投资智能音频芯片企业恒玄科技、基带芯片企业翱捷科技等 “卡脖子” 技术企业，构建硬科技投资矩阵。在可持续发展上，逐步将 ESG 理念融入投资决策，为后续系统化布局奠定基础。截至 2020 年，IDG 资本管理规模突破 1000 亿元，投资企业超 1200 家，科创板开板后，晶晨半导体、芯原微电子等多家被投企业成功上市，硬科技投资成效初步显现。

　　战略核心表现为 “硬科技重仓 + ESG 系统化 + 生态化赋能”：在投资方向上，将硬科技提升至战略核心地位，半导体、新能源、人工智能等领域投资占比持续提升，形成覆盖芯片设计、制造设备、光伏储能、新能源汽车的全产业链布局，投资了蔚来汽车、小鹏汽车、商汤科技、华大智造等标杆企业。在 ESG 建设上，2022 年正式加入联合国责任投资原则组织（UN PRI），建立系统化的 ESG 投资体系，新能源领域累计投资超 180 亿元，2024 年实现碳减排 2147 万吨，相当于 39 亿株樟子松年减排量。在生态构建上，强化投后赋能体系，为被投企业提供全球扩张、品牌建设、资本运作等全方位支持，同时推动被投企业间的资源协同。截至 2024 年，IDG 资本管理规模超 1500 亿元，全球投资企业超 1600 家，完成 600 余次 IPO 及并购退出，连续多年稳居行业 Top5，成为中国硬科技投资的核心力量。